Очередной автор пытается решить извечную проблему нехватки времени путём составления и упорядочивания списка задач с переносом их на следующий день. Наиболее важный и интересный момент в книге, который мне запомнился, это то, что нужно составлять закрытые списки задач. Т.е. когда вы составили список дел, то вносить дополнительные задачи в него уже нельзя. И не нужно приступать к другим делам, пока все задачи из этого списка не будут решены. Последовательность выполнения не важна. Книга для любителей таких трудов по тайм-менеджменту, если они найдутся

В данном произведении автор пытается раскрыть один из вариантов оптимизации труда, когда за счёт эффективного количества работников можно достигать удвоения или утроения результатов труда по сравнению с более или менее численным коллективом. Правда в труде не приводятся конкретные шаги, а только примеры и эффективность в этих примерах. Я считаю, что в таких темах должны быть конкретные шаги в конкретных отраслях или видах деятельности. Для общего развития книга безусловно имеет место быть

Увеличивая багаж прочтенных мотивационных книг, наподобие такой, оставляет все меньше места для манёвра в новизне воспринимаемой информации. Не исключением была и эта книга. Тем не менее данный труд считаю полезным для себя, так как с помощью неё начал больше записывать мыслей, которые приходят в голову в самый неудобный момент и которые могут в любой момент покинуть память навсегда. Книга может быть полезной особенно для тех, кто с подобными произведениями не знаком